三镇人才集团的会议室里面气氛沉重，但是娄屹的话，并没有因此而停止：
“三镇人才集团的组织架构以及董事会、谠委会、经理层等的人事调整，会在年底进行一次，我和相关的领导初步沟通过，到时候会是一次极大的调整！
所以，如果我们在坐的各位，有什么想法的，尤其是觉得自己没资格继续和集团走下去的，我给你们机会，自己去想办法，调离集团，免得到了年底大调整的之后，让你丢了位置的同时，还可能进去；
当然了，如果杨盛同志等人觉得自己的能力非常的不错，那么你们这次会议之后就可以再次的动起来了，在年底的大调整中，看看能不能把我这个位置也拿走。”
年底的大调整，娄屹现在再次的讲出来，并且单独把杨盛拎出来，那就是告诉杨盛以及其他人：
你杨盛，就是接下来这段时间我要和你斗到底的，没有和解的可能的，所以，你有什么手段都可以使出来！
杨盛的脸色很黑，但是娄屹压根就没去看他，而是转头对着汪秀等人道：
“为了集团年底的大调整，目前的各家二级子公司为核心的调整，必须快速的落实！
以三镇人服子公司为例，目前三镇人服的业务分三类：
三镇人服全资控股的子公司业务，51%以上股份股权相对控股的业务、49%股份参股有一票否决权的业务；
按照我们的计划，在年底之前，这三块业务总服务的人数体量将达到200万人左右，年营收在80亿左右，年净利润将在4.5亿左右；
而实际的的分拆计划中：
全资子公司业务预计服务人数在70万人、营收在42亿、净利润在2.5亿；
相对控股子公司业务中服务人数预计在30万人、营收预计在9.2亿、净利润也仅仅在4500万左右；
参股子公司，服务体量最大，预计在100万人左右，营收将会在29.4亿，净利润在1.45亿左右；
按照这个拆分的计划，就会产生60家三级子公司、500家四级子公司、2800家五级子公司，这些子公司里面人员配置我们必须是要快速的补充上去的；
我和相关业务、财务方面的同事沟通过了：
全资子公司，五级子公司一家一人，四级子公司一家三人，三级子公司一家五到七人，人员预计在1400人左右；
相对控股子公司，五级子公司三家一人、四级子公司一家一人、三级子公司一家五人，人员预计在700人左右；
参股子公司，五级子公司五家一人、四级子公司2家一人、三级子公司一家十人；人员预计在700人左右；
这里面，我重点讲一下相对控股子公司，作为相对控股子公司，除了和全资、参股子公司一样的业务外，最重要的一点就是要在全国搭建起我们的招聘架构！
全资和参股子公司，未来的业务在国内就在20个省市开展，因为其他的地方，我们去了之后意义不大，体量起不来；
但是相对控股的子公司，完全是用我们的这种模式在全国30个省市建立合作的模式的，除了港澳台和西藏，全国其他的省一级的我们都要布局上去，到时候在大批量人员输送上，为我们提供战略性的支援！
所以，即便是相对控股子公司的业务里面营收、净利润都是最低的，但是其在我们集团的地位，是高于参股公司的！
汪秀，三镇人服按照我们目前的这个计划，到了年底的时候咱们的自有编制员工将达到2800饶数字，跟目前的我们自有员工数量相比，还需要进行大量的招聘；
之前我们就确认了这件事：
不社闸校招，只从现有的外包等人员中进行转正，所以，这件事，你要制定严格的标准出来，我们要公开公正的进行这次工作；
除此之外，那就是安排相应人员到各级三四五级子公司里面的事情，你来制定相关的规则，依旧是公开公正的进行，但是我有个提议，对于精力旺盛的同志们，就要发挥他们最大的价值；
比如，精力旺盛，那就完全可以去东三省、新疆、内蒙古这些地方，为集团发挥他们的能量！
当然了，该有的补贴什么的，肯定是有的！”
娄屹随后还对汪秀等人是了好几个方案，比如，随着他们和迪美集团的7月份正式合作的开始，不出意外的话海外的几万人也要慢慢的加入到迪美人服的大体系中，所以需要海外相关子公司的负责人；
而这不就又是一个让精力旺盛的人去工作的地方？
还有，随着三镇人服的发展，国外的市场也是要慢慢的进行开发的，那么可以选一批精兵强将去开发一下亚洲其他地方的市场，比如三哥那里，比如越、缅，中东等地方；
至于去了这些地方会不会出事，能不能有成果出来，那就是你自己的事情！
娄屹完这些后，大家心里是已经为那些八卦的家伙们开始默哀了，而就在他们为那些人默哀的时候，娄屹道：
“三镇人服，到了年底的时候，预计2800饶编制是差不多的，但是集团会按照3000饶编制进行一个兜底的预算等措施；
同时，三镇人才市场和人服网平台合并之后，人员也会有一个极大的变化，初步预计，也会在3000人左右，当然了，这会在大概一年后才会达到，毕竟两家子公司的合并，以及复制三镇人服的模式，需要时间的；
另外，其余的几家子公司以及集团的直属各部门的人员，未来几年都会进行一个增加；
按照预估，我们三镇人才集团在五年内，自有人员预计会在1万人左右；
目前据我们了解到的，同行里面的京城外企、沪城外服、中潪集团自有员工数量也是在5000到1万人之间，我们毕竟有人服网平台，所以数量会多一些；
但是现在，这里面就会涉及到一个最大的问题：
我们的住房福利政策的事情！
我相信大家都很清楚一点，我们集团能在三镇市被其他公司所看好，其中最重要的一点就是好的福利政策，而住房政策，就是最重要的一部分！
那么，未来集团万人左右的时候，或者现在我们面临的一个很现实的问题：
到了今年年底的时候，我们预计在5千人左右的自有员工，住房福利政策怎么解决？”
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