关于《流镭球》的特效，其实主要有四个模块：
模块A（行星发动机与等离子光柱）：承担世界观基石的重力引擎与离子流渲染；
模块b（冰封地球与大气特效）：模拟极端气候下的冰层结构与大气交互；
模块c（空间站与太空镜头）：构建太空舱内外部结构与星际航行场景；
模块d（车辆、装备与环境互动）：包括运载车机械细节与风雪物理反馈。
李扬最初的规划中，青锋影业与Fuel VFx共同攻坚模块A，其余分给国内团队。
然而，历时数月的技术对接会成了“绝望连环击”！
李扬原本将模块b（冰封地球）拆解成“大气散射模拟”和“冰川材质渲染”，分别交给两家最有实力的国内公司。
结果呢？
第一家交来的测试片段，冰层反射像刷了清漆的塑料板，极光飘得如同廉价的丝带特效。
第二家更离谱，号称用了“自研的物理引擎”，结果冰原上行驶的运载车碾过雪地，竟连个车辙印都没留下！
聂华军当场暴怒：“这他妈是悬浮幽灵车吗？！”
“他们最好的技术总监私下跟我，”聂华军苦笑着，“这种级别的流体模拟和粒子系统，全中国能摸过的人不超过十个，而能驾驭的……一个都没樱”
就在这时，好莱坞的“救命稻草”来了。
工业光魔的亚洲区总裁亲自发来合作方案，承诺“六个月交付模块b和c”，报价3200万美元。
当时，团队里顿时响起松气的声音——
到底是世界第一，果然有底气！
但李扬只扫了一眼合同附件里的“艺术最终解释权”条款，就直接把合同扔到了会议桌中央。
这真的是救命稻草吗？
李扬在心中冷笑！
他清楚的知道，这种稻草’是怎么把中国导演勒死的。
第一种，技术诈骗。
2016年，某位拍魔幻大片的名导，被工业光魔用一段‘圣光降临’的测试片骗签合同。
结果成片里，号称‘奥斯卡团队手绘’的神迹之光，其实是实习生用After Effects模板批量生产的！
人家原话是：‘给中国人看这个足够了’。
第二种，文化阉割。
某部武侠大片，请维塔数码做‘剑气特效’。
西方特效师理解不了‘内力外放’，硬是把绝世高手的剑罡做成了《星球大战》的光剑对砍！
最后导演跪着求他们改，猜猜对方什么？
‘抱歉，我们更了解什么是普世美学’。”
第三种，跪着挨宰。
最有名的例子——
某部票房破30亿的科幻片，后期被某家好莱坞公司拖了整整半年。
每次催进度，对方就慢悠悠回复：‘在等渲染农场排期’。
最后逼得制片人带着现金去洛杉矶，当场加价40%，结果三后特效就‘奇迹般’地做好了！
这3200万的生意真做了……
买的是技术吗？
不！
这买的是让我们跪着听他们念《电影圣经》的资格！
中国导演跪着求好莱坞，换来的只是对方账面上多一笔殖民利润。
李扬撕碎报了报价单。
电影工业化不是采购流水线，而是培养自己的造血细胞！
于是，李扬转换思路。
破局的关键从“技术采购”转向“人才狩猎”。
如果国内没有特效方面的人才，国外总有吧。
中国，最不缺的，就是聪明人。
相信在国外各个特效公司里，一定能找到相应技术方面的人才。
于是李扬又根据特效需要，更细化了特效技术。
他将流镭球的特效需求，拆解出七项核心技术缺口：
1、高精度体积云模拟（Atmospheric Volume cloud）——应对地球冰封后的极端气候；
2、程序化破碎系统（procedural Fracturing）——处理建筑冰裂与地震坍塌；
3、多层流体动力学（multi-layer Fluid dynamics）——控制等离子光柱与大气交互；
4、实时光追全局照明（Real-time Global Illumination）——提升空间站金属质感；
5、大规模粒子代理（massive particle Instancing）——优化发动机火焰的亿级粒子渲染；
6、数字资产跨平台流程（cross-pipeline Asset management）——统一中外团队模型标准；
7、机器学习降噪（AI denoising）——压缩渲染时长。
郭凡、饺子、田鹏的海外之行，明面是“技术交流”，暗地已化身李扬的猎头三角阵。
此时，投影屏上跳出了郭凡、饺子、从洛杉矶发来的加密视频请求。
田鹏接通后，郭凡的声音带着亢奋传来：
“李总，名单齐了！”
归星计划名单：
1. 周哲（Zhe Zhou）
现职：工业光魔高级特效td（技术导演）
专长：流体动力学与粒子系统
代表作：《阿凡达》潘多拉星云气旋模拟
猎取价值：独创的“向心速度场”算法，可解决发动机火焰的雪花吸附难题
2. 林薇（ei Lin）
现职：维塔数码灯光艺术总监
专长：全局光照与hdR环境构建
代表作：《指环王》瑞文戴尔光影系统
猎取价值：掌握动态hdR映射技术，能实现冰面折射与木星红光的自然交融
3. 张启煊（qixuan Zhang）
现职：数字领域高级模型师
专长：硬表面建模与资产优化
代表作：《变形金刚》擎柱机甲重构
猎取价值：开发了“几何实例化”流水线，可将发动机万级零件渲染负载降低70%
4. 王姝（Shu ang）
现职：base Fx 技术制片（美籍华人）
专长：跨团队流程管控
代表作：《星球大战》多团队协作统筹
猎取价值：精通敏捷制片管理（Agile VFx production），能同步协调中澳美三地制作
下面，就是如何让他们愿意加入《流镭球》项目了。
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