迅电快递尺县公司总经理办公室。
赵老板听齐年把“双11”期间发生的所有的事情都完整汇报一遍之后，惊得只“哦哦哦”的，一言不发。
他没想到这个才入快递行业没多久的网点老板竟然能做出他这个县公司的老板都做不出的大手笔。
赵老板听完，指着齐年：“阿年啊阿年，你实在是太狡猾了。连老梁这个老滑头都被你给绕进去了。你在海滩的这个分拣连我都瞒啊？真有你的！老梁这一次无端赌损失200万，那真是元气大伤啊！哈哈哈。干得漂亮！”
赵老板高胸在办公室里踱了一圈：“不过，下一回你可别这么干了。这叫先斩后奏你知道吗？你提前跟我打个招呼，有啥事我还能帮你兜一兜，你毕竟才入行，很多情况不了解。万一这回要是出什么问题，你阿年不定真的被老梁清出快递圈了。把他惹急了，不定你连尺县都呆不下去。”
“谢谢赵总的提醒和提携！”齐年喝了一口茶接着，“另外，我今来除了向您汇报工作外，还有一个想法想向您汇报下。”
“嗯？什么想法？你。”
“咱们在黄鱼嘴不是把所有快递公司的件都集中在我们一家配送吗？您当时觉得这样进行集中配送特别好，想在其它的区域推广，要求其它网点也参考我们这种模式进校我也按您的要求做了一个方案。不过，我现在认为这个事情可以先缓一缓。”
“哦？那你是什么意思？”
“这一次捷音快递元气大伤，我们不能错过痛打落水狗的好机会。”
“怎么个打法？”
“我们迅电快递和其他的快递公司结成一个同盟，然后推出一个共享快递、共享快递员的计划。在我们这个同盟里面，所有公司的快递可以由任何一个快递员来配送。白了就是大家来抢单。各家的快递员也进行共享。”
“哦，快递抢单，快递员共用。”
“是的。但是共用的快递员不录入正式编制的清单，也就是按临时工的管理方式。这样来做的话，每一家快递公司出现业务高峰，其他公司的快递员都一起来分担。同样的，每一家快递公司的快递员如果闲下来，也可以到其他的快递公司去工作。这样就让快递员的数量和快递的数量保持了一个相对均衡的的可控状态，而不会出现不可控的波峰波谷。”
“嗯。”赵老板头脑里在构想齐年的场景。
“我们是尺县快递界的老大，这个同盟由我们来牵头最好。”
“那是。”
齐年接着：“这个计划需要把捷音快递排除在外。参与这个计划的快递员，初期由同媚快递公司给五毛钱的补贴。快递员一按100件来算的话。每个月的收入就可以提高1500块钱。还是很有吸引力的。”
赵老板摸摸头：“哎呀，你这个方法对快递员好是好，但是对我们快递公司、对那些快递网点老板有什么好处呢？”
齐年笑笑：“您还记不记得我最开始在寸岛做快递的时候，孙老板给我每一个快递补贴了两块钱？看起来每一单送往寸岛的快递他都要损失一笔钱，可是孙老板更开心啊。”
“哈哈哈。这倒是。寸岛的快递量又少，把快递送到寸岛又麻烦。孙是花钱买痛快。”
“是的。尺县县城虽然人口比较密集，但是除县城以外的其他区域其实是地广人稀的，还有不少像寸岛一样的海岛。我们花点儿钱把快递分包出去，然后集中精力来解决县城的配送问题，其实还是划算的。”
“你的意思我懂了。这我得好好的算计算计。”
齐年接着：“初期呢，我们可以用这种方式来做，但是我觉得如果要把这些快递员的资源利用到最大化的话，一定需要一个信息系统。总部虽然也有快递员抢单的系统，但是我觉得那个系统并不是很完善，而且对快递员的吸引力并不大。我们要做快递员的系统的话，一定要结合本地特色、做本地服务。”
“做信息系统就有点儿超出我们的能力了。”
齐年：“赵总，刚开始并不需要那么复杂的功能。而且这个系统的延伸性是很强的，并不是一个快递服务功能。您还记不记得当时我们在寸岛做快递的时候，那个‘最美快递员’田双双的工作？她做的事情完全跟快递没有关系，她是在寸岛上培育一些有网上购物习惯的消费者。也就是帮助我们这个快递业务打通了上游业务。消费上来了，那么快递量自然就上来了。”
齐年继续向赵老板解释他所构想的信息系统。
按齐年的想法，快递系统用于支撑快递员的日常行为。只要快递员保持稳定的工作状态，只要系统的支撑力度足够，那么就可以依托快递员与客户的大量接触机会在系统上叠加增值服务的功能。
“这我得好好的算计算计。”赵老板听了齐年关于信息系统的建议，不置可否。
齐年：“有了这个同盟，有了这个系统，就可以削弱捷音快递在尺县的竞争力。咱们迅电快递虽然是尺县快递界的老大，但是捷音快递的体量也不。这次捷音快递吃了大苦头，我们就应该乘胜追击。如果这次不把捷音快递干倒，捷音一旦缓过来，又会以我们为担”
“那肯定的。”
“而且以梁朝雄的行事风格，他绝对不会是正儿八经地和您正面竞争，这人什么阴险手段都使得出来。您看这十几来对我这么一个快递菜鸟、对我们这么一个的快递网点，他使了多少阴招啊？他如果要对付您的话，您可以想象他使的招将会更猛烈更阴险。这样一个可怕的竞争对手一定要尽快把它消灭掉。现在就是最好的时机。机不可失，时不再来啊！”
赵老板一边踱步一边摸头：“这我得好好的算计算计。”
齐年把自己想法向赵老板和盘托出。他也知道赵老板一时半会儿消化不了。因为要实施齐年的这个彻底击垮捷音快递的计划，需要调动的资源很多，而且留给他们的时间十分有限。
“双11”高峰期虽然结束了，但是接下来12月份还影双12”、1月份还影年货节”，还有传统商家看重的圣诞节、元旦、春节，这些大大的节日都是对快递公司的考验。百忙之中能否腾出手来进行这种临时的布局现在还不知道。而且就算是花了不少时间精力完成布局，实际的成效有多大也不可知。
但齐年认为这是赐良机。在控制好风险的前提下，完全值得一试。
万一成功了呢？
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