“你们让我很失望，我花费了无数心思，无数金钱，抢占了大量先机的背景下，360一个定位互联网搜索引擎的技术专业公司，如今沦为了一家大型的杀毒软件，门户网站，购物网站。”如果360百科，360知道，360贴吧等产品是为了补充360的产品线，让360的用户粘性更高，那么把大量精力用在免费的360杀毒和360安全卫士，最近一年，还上线了和易趣网打擂台的c2c平台：淘宝网。
趁着全球对手资金枯竭，不敢烧钱，怕拖死自己的机会，淘宝网迅速崛起。
这才是夏坐不坐的一个关键原因。
周红衣等人是有本事的。但是他低估了互联网时代，各个赛道的难度。
如果精力分散的行军，一定会被突然杀入赛道的对手降维打击。
因为现在不是2010年以后。那个时候bAt早已 成了气候，在自己的赛道形成了垄断和用户粘性。
哪怕是这样，2010年后分散精力的bAt，也还是被对手们抢走太多市场。四千多亿美金的藤讯，看着比自己年轻，比自己的脸书一骑绝尘，成为1.4万亿美金的巨无霸。把自己甩开。人们一到社交软件霸主，都是脸书。
阿里也是，长期在电商赛道市场份额压制亚马逊的阿里，最终市值崩溃，跌破2014年二次上市的发行价以后，长期低于2000亿美金的2014年的发行市值。而他的对手亚马逊，是他的十倍。
而百度更惨，先是能和谷歌在中文检索上面打得你来我往。2011年前后，甚至把谷歌赶出国门。
然后就迷失了，在市值达到五百多亿美金后，眼睁睁看着谷歌市值突破万亿，两万亿。国际市场基本上被谷歌全抢走了。
原以为还可以靠着垄断的中文领域基本盘继续躺赢。
没想到字节跳动横空出世，先是今日头条抢走大量咨询客户。给予致命一击的还是更新玩法的抖音。
夏觉得，此时的周红衣等人，就是十来年后的罗宾李。不是没能力，而是缺乏足够的前瞻性。
夏觉得自己确实有点强人所难了，他们又不是20年后回来的人。哪能知道未来搜索市场，电商市场，社交软件这些板块，能横空出世一家又一家巨无霸的科技垄断巨头啊。
但是，正是因为他看的太清楚，更不能让好不容易领先世界的360，极讯YY等走上了歪路。平白给扎克伯格等人巨大机会。
周红衣也是创业先锋，对于夏的质疑，其实并不认为自己有错。
现在互联网公司一个个都因为不赚钱，最终资金链断裂，破产，倒闭。清算员工。
他们的员工，有多少是别的公司破产后，带着对手公司的技术，加盟了他们。
但是冉中年的他，不是愣头青。他学会了隐忍和倾听。最关键，他越是了解夏家的集团体系。
他就越害怕。哪怕跌了半年，市值也还有近千亿的安大能源，是人人熟知的“煤老板”“狗大户”。
他和“神华”并称公私两界的能源巨头。
还有房地产公私两界的巨头，现在全都属于夏家。
是的，原来90年代，最先上市的“老八股”之一的万科，一直被视为国营地产股龙头。
但很多人并不清楚，万科原来是私营企业，但房地产的周期性，多次差点夭折。
就和后来国家发现恒大的大雷，不是第一时间进行引爆，而是想办法“承接”“化解”
一样，1997年开始的南洋危机，再次暴雷的万科，被国企“四大巨头”的华润系接盘。
华润是国企，万科自然就打上了国企标签。
但实际上就现在国家哪里都要钱，也不缺万科这种地产公司的时候，如果有人愿意接手，国家会毫不犹豫甩掉。华润自己就是地产巨无霸。
由于很多国企地产板块此时并没有上市，还有后来鼎鼎有名的碧桂园也没有上剩
导致人们眼中，房地产最强的巨头，就是安居集团和万科集团。
这两家都属于夏家的安居置业集团。
还有大街巷都有的简惠超市，大润发，好又多的母公司：简惠集团。市值也是千亿。
在股灾爆发后，简惠集团一度市值跌破千亿Rmb市值。
但可能是夏家一直在举牌增持。
股价又被拉了回去。再加上一系列并购，导致对全国各地的渗透率大为提高，当之无愧的“华夏沃尔玛”。只不过沃尔玛是大型商超为主，简惠以中超市为主。这源于两国的国情不同。华夏现在的有钱人士还没有未来那么高度集中在城市，尤其是一二线城市，这点和老美截然不同。好又多和大润发这种大型的沃尔玛商超要做，但只能在一二线最繁华地段做。其他地方，最好用投入成本相对较的型超市来做。类似7-11便利店的模式即可。
这家公司最近正在疯狂扩张，买的商业中心的商场，直接开出数以千计的新门店。
从城头，各地政府买来的大量地皮、。
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